Depuis des années, les mêmes inquiétudes reviennent chez nos clients.
Des questions qu’ils nous posent dès le premier échange.
D’autres qui surgissent en pleine mise en place de leur stratégie d’onboarding ou d’offboarding.
"Et si mes managers n’adoptent pas la plateforme ?"
"Et si mes talents repartent avant 3 mois ?"
"Et si on oublie des étapes clés au départ d’un collaborateur ?"
Ce guide rassemble ces interrogations — réelles, concrètes, parfois angoissantes — que les équipes RH vivent quand elles veulent améliorer l’expérience collaborateur du premier jour… jusqu’au dernier.
Investir là où ça compte : dès l’onboarding, jusqu’au dernier jour. Car chaque départ évité, c'est un coût de recrutement en moins, et une perte de compétence en moins.
Chaque inquiétude non résolue coûte du temps… et parfois bien plus. Ce guide vous aide à transformer vos doutes en décisions claires et stratégiques.
Découvrez comment poser les bases d’un projet solide, fluide et aligné sur vos enjeux business. Car, un bon onboarding ne s’improvise pas.
Apprenez à détecter les failles invisibles avant qu’elles n’impactent votre culture et votre réputation. Un départ mal géré laisse des traces.
Avant de lancer un projet, encore faut-il savoir par où commencer.
Ce guide vous aide à poser les bonnes questions, à clarifier vos priorités et à éviter les décisions précipitées. Avant d’investir du temps et des ressources, assurez-vous que le besoin est réel.
Mesurer comment l’onboarding et l’offboarding influencent rétention et marque employeur. Ce guide vous montre, à travers des exemples concrets, comment ces processus peuvent transformer non seulement l’expérience collaborateur… mais aussi la performance globale de votre entreprise
Avant qu’un problème n’apparaisse au grand jour, il envoie souvent des signaux faibles : départs inattendus, baisse d’engagement, feedbacks négatifs. Ce guide vous apprend à identifier ces signes invisibles, pour agir en amont et éviter que de petits dysfonctionnements ne deviennent de vrais risques pour vos équipes.
Nos solutions sur mesure et notre approche unique ont permis à nos clients de transformer leurs processus RH, simplifiant la gestion des talents et améliorant l'intégration des collaborateurs
Recruitment and Boarding Team Leader
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"La notion d’intégration dans l’écosystème applicatif, et à l’international, la garantie de la maintenabilité et de la sécurité de la plateforme, l’accompagnement : notre relation avec Teelt peut être qualifiée de partenariat"
Cheffe de projet Expérience Employé - SNCF Voyageurs
"Tout au long de la mise en place de l'outil de l'accompagnement, la proximité et l'accessibilité des interlocuteurs ont été essentielles."
Déléguée à l'innovation RH - Ville de Paris
"La simplicité d'utilisation et la personnalisation de l'outil sont les deux leitmotivs de Teelt pour que le digital soit encore plus au service de l'humain."
